朝着永远更好的方向前进
“永远更好”的可持续发展战略旨在使PUMA的整个价值链变得更好,包括原材料、碳排放、循环性方面......
77.76
总分:100分5
741个品牌3
皮革行业共61个品牌4
纺织行业共126个品牌79.80
总分:100分2
1516个品牌2
皮革行业共61个品牌2
纺织行业共157个品牌品牌委派专人推进在华绿色供应链管理工作,比季度更频繁与利益方沟通供应链环境管理情况;或品牌委派专人推进在华绿色供应链管理工作,通过蔚蓝生态链提供的自动报表或其他自动化系统,与利益方沟通供应链环境管理情况
品牌公布并至少每年更新在华供应商名单,涵盖环境影响较高的供应商工厂,通过供应商环境地图等形式公开披露供应链环境信息,并推动环境地图上披露的供应商通过蔚蓝生态链或其他自动化系统关注自身的环境合规表现。
品牌通过蔚蓝生态链或其他自动化系统检索并关注供应商的环境合规表现。全面推动供应商关注自身的环境合规表现,范围涵盖潜在供应商。
品牌公开要求供应商合规,向利益方承诺推动供应商整改,并推动问题供应商及时就环境违规产生的原因、整改方案或已经采取的整改措施、环境合规现状进行公开说明,并推动高环境风险的供应商,验证整改有效性。此外,品牌通过蔚蓝生态链或其他自动化系统,与供应商书面约定其自行执行后续整改和信息公开的流程,并推动落实。
品牌推动问题供应商及时就环境违规产生的原因、整改方案或已经采取的整改措施、环境合规现状进行公开说明,验证整改的有效性或持续披露整改及环境合规信息,并推动化学品供应商通过蔚蓝生态链等自动化系统关注自身的环境合规表现。
品牌推动供应商告知存在环境违规的集中污水处理设施采取整改措施,就环境违规产生的原因、整改方案或已经采取的整改措施、环境合规现状进行公开说明。品牌全面推动集中污水处理设施通过蔚蓝生态链等自动化系统持续关注自身的环境表现,自动执行后续整改和环境信息披露流程,并推动落实。或品牌持续提升供应商污水管控能力,公开披露规模化降低供应链污水排放环节环境影响的最佳实践案例。
品牌全面推动供应商的固体废物运输、利用、处置单位通过蔚蓝生态链等自动化系统持续关注自身的环境表现,自动执行后续整改和环境信息披露流程,并推动落实。或品牌推动在华供应链降低固体废物产生、运输、利用、处置环节,或产品回收、再利用、资源化过程对环境的影响,实现“资源-产品-消费-再生资源”的物质闭环流动,并公开发布规模化降低固体废物环境影响的最佳实践案例。
品牌推动问题供应商就环境违规产生的原因、整改方案或已经采取的整改措施、环境合规现状进行公开说明,并推动物流供应商通过蔚蓝生态链等自动化系统关注自身及下属企业的环境合规表现。
品牌赋能供应商自主管控供应链环境风险。
品牌全面测算披露价值链的温室气体排放情况,设定价值链的温室气体减排目标并追踪目标的完成进度,与供应商合作开展减排,激励供应商核算自身的排放数据,设定减排目标并追踪进展。
品牌设定并公开披露提高供应链资源利用效率、减少资源消耗和污染物减排目标,并披露目标完成进展。品牌识别在华供应链中资源消耗与污染物排放的主要环节,及资源消耗高、污染物排放高的供应商,制定书面政策,推动上述供应商提高资源利用效率、减少资源消耗和污染物减排。品牌持续推动在华供应链中资源消耗高和/或污染物排放高的供应商统计并公开披露经验证的资源消耗与污染物排放转移数据,并推动供应商设定并公开披露提高资源利用效率、减少资源消耗和污染物减排的目标。
建立废弃物回收利用体系,引导公众参与废弃物回收利用等行动。或建立产品生产、销售、回收与处置环节的减塑机制,引导公众参与减塑行动
CITI 指标 3.2 关注品牌如何将环境管理延伸到供应商使用的废水集中处理设施和固体废物处置设施,并推动固体废物的减量;总分 12 分,分指标 3.2.1 和 3.2.2 依据不同行业按系数折算,系数详见《CITI指数评价指南》附录II。
评分中,由于不同行业直接和间接的热点排放源不同,一级指标中的测算披露(15%,产品碳足迹指标2.3.1(4%)不纳入折算)、碳目标设定(14%)、碳目标绩效(14%)、减排行动(43%)依据不同行业参考值或实际排放权重折算。CATI指数评价权重参考值详见《CATI指数评价指南》。